アムウェイとニュースキンは、いずれも直接販売（ネットワークマーケティング）モデルを用い、サプリメント・美容・生活関連商品をグローバルに展開している企業です。
しかし設立の歴史、製品ライン、ビジネスモデルの細部、ブランドの位置づけなどには明確な違いがあります。
本記事では「アムウェイとは何か」「ニュースキンとは何か」を整理した上で、両社の主な違いを製品・規模・モデル・ブランドという観点から比較し、最後に両者に共通する特徴と、実際に関わる際に押さえておきたい注意点を解説します。
権利収入を諦めた経験があるあなたへ。
＼人を誘わずに続けられる選択肢が、今はあります。／
- 顔出しや本名の公開は不要
- 知り合い・友人への声かけは一切なし
- AIとネット集客を活用した仕組み
- 営業・説明・フォローは専門チームが対応
- 学びながら進められる教育・サポート体制
- 一度きりではなく、積み上がる報酬構造
- 初心者でも無理なく取り組める設計
人間関係を犠牲にしない形で、同じ理想を目指せます。
Amway（アムウェイ）とは
アムウェイは1959年にアメリカ・ミシガン州で設立された、世界最大級のネットワークビジネス企業の一つです。
正式名称は「Amway Corporation」で、創業者はジェイ・ヴァン・アンデルとリッチ・デヴォスの2人。日用品から健康食品、美容関連製品まで、生活全般をカバーする幅広い商品群を展開しています。
特に代表的なのは「ニュートリライト（サプリメント）」と「アーティストリー（化粧品）」シリーズで、これらは世界的に高い知名度を誇ります。
また、アムウェイは製品の販売だけでなく「ディストリビューター」と呼ばれる販売員を通じた直接販売モデルを採用しており、紹介制度を通して収入を得ることが可能です。
グローバルで100か国以上に展開しており、ネットワークマーケティング業界のリーダー的存在として知られています。
設立・歴史・企業概要
アムウェイの歴史は、創業者2人の「高品質な製品を個人が直接販売する仕組みを広げたい」という理念に始まります。
最初の商品は家庭用洗剤「LOC」で、環境への配慮を打ち出した画期的な商品として人気を集めました。
その後、アムウェイは事業を拡大し、栄養補助食品・ビューティー・ホームケアなど多岐にわたる製品カテゴリーを構築。
今日では売上高で業界トップクラスを維持し、世界的な販売網を形成しています。
製品・主な事業分野
アムウェイの事業は大きく分けて3つの柱で構成されています。
まず健康分野では「ニュートリライト」が代表的で、植物由来の栄養素を重視したサプリメントを提供。
次に美容分野では「アーティストリー」ブランドを中心に、スキンケアからメイクアップ製品まで幅広く展開しています。
そして生活分野では「eSpring（浄水器）」や「Atmosphere（空気清浄機）」など、高機能な家庭用機器も人気を集めています。
このように、アムウェイは“生活全体の品質を向上させるブランド”として位置づけられています。
販売・ビジネスモデルの特徴
アムウェイの最大の特徴は、ネットワークマーケティング（MLM）方式による販売モデルです。
会員が製品を購入・販売し、さらに他の会員を紹介することで報酬を得られる仕組みになっています。
販売員は“独立ビジネスオーナー（IBO）”と呼ばれ、自らの販売とチーム構築によって収入を拡大できるのが特徴です。
ただし、収益を上げるには相応の販売力と組織づくりが求められ、単純に「登録するだけ」で利益を得ることは難しい点も理解する必要があります。
Nu Skin Enterprises（ニュースキン）とは
ニュースキンは1984年にアメリカ・ユタ州で設立された企業で、美容と健康を中心に展開するネットワークマーケティング企業です。
正式名称は「Nu Skin Enterprises」。主力ブランドとしてスキンケア製品「Nu Skin」や健康補助食品「Pharmanex（ファーマネックス）」などを展開しています。
アムウェイよりも後発ながら、独自の科学的アプローチとブランド戦略により、特にアジア市場で急成長を遂げました。
日本でも1990年代以降に人気を集め、特に美容・アンチエイジング関連の製品で高い評価を得ています。
設立・歴史・企業概要
ニュースキンは1980年代、アメリカで化粧品業界の新潮流として誕生しました。
創業当初から「科学的根拠に基づくスキンケア」を理念に掲げ、科学者チームと共同で開発された製品を提供しています。
90年代にはアジア市場への進出を果たし、特に日本・台湾・韓国でブランド認知を確立。
現在では世界50か国以上に展開し、美容機器とスキンケア製品を組み合わせた「エイジロック（ageLOC）」シリーズでグローバルに成功を収めています。
製品・主な事業分野
ニュースキンの製品は、美容・健康の2軸を中心に展開されています。
美容部門では「エイジロック」シリーズが代表格で、肌の老化サインを抑える先進技術を搭載したスキンケアラインが特徴。
さらに、専用の美容機器「ガルバニック スパ」などを用いることで、サロン級のケアを自宅で行える点も人気です。
健康分野では「Pharmanex」ブランドが展開され、栄養補助食品やアンチオキシダント測定技術を活用した製品群を提供しています。
これにより、ニュースキンは“外見と内面の両方から美をサポートするブランド”として位置づけられています。
販売・ビジネスモデルの特徴
ニュースキンもアムウェイと同様に、ネットワークマーケティング（MLM）方式を採用しています。
販売員は「ブランドアフィリエイト」と呼ばれ、自社製品を使用・販売しながら、新しい会員を紹介することで報酬を得ることが可能です。
ただし、ニュースキンは報酬体系の透明性や教育システムに力を入れており、より「プロフェッショナルな販売活動」を重視する傾向があります。
また、美容機器などの高価格帯商品を取り扱うため、顧客との信頼関係や説明力が求められる点が特徴です。
オンラインを活用したマーケティング支援ツールも充実しており、デジタル時代に適応した販売戦略を展開しています。
アムウェイとニュースキンの主な違い
アムウェイとニュースキンは共にネットワークマーケティング業界で確固たる地位を築いていますが、その事業構造・製品・ブランド戦略には明確な違いがあります。
両社の特徴を理解することで、自分に合ったビジネスモデルや商品選びの参考になります。
企業規模・グローバル展開の比較
アムウェイは売上規模・会員数ともに世界最大級のネットワークビジネス企業で、100か国以上に展開しています。
ニュースキンは50か国前後で展開しており、アムウェイほどの規模ではないものの、特定市場でのブランド力が強いのが特徴です。
特にアジア市場においてはニュースキンの方がプレミアム志向のユーザー層に支持される傾向があります。
一方、アムウェイは生活必需品を中心に広く浸透しており、「日常生活に密着したブランド」として認知されています。
製品ポートフォリオの違い
アムウェイは家庭用品・栄養補助食品・美容製品など幅広いカテゴリーを網羅しており、いわば“総合生活ブランド”です。
一方、ニュースキンは美容・アンチエイジング・ウェルネスに特化しており、製品数は少ないものの、技術とブランド力で勝負しています。
ニュースキンの「ageLOC」シリーズは独自技術を前面に打ち出し、エビデンスや科学的根拠を重視しているのに対し、アムウェイは品質・自然由来成分・多様な用途に重点を置いています。
つまり、アムウェイは幅広く日用品を扱う“生活密着型ブランド”、ニュースキンは美容に特化した“専門志向ブランド”といえます。
ビジネスモデル・報酬体系の違い
アムウェイのビジネスモデルは「紹介による報酬」と「販売による利益」を組み合わせたオーソドックスなMLM構造です。
販売組織の階層が多く、トップリーダーほど報酬率が高くなるため、組織拡大が成功の鍵となります。
ニュースキンの場合、報酬体系はよりシンプルで、販売実績に基づいたボーナスが中心です。
また、ニュースキンは“顧客重視”の姿勢を打ち出しており、個人の販売活動でも報酬が得やすいよう設計されています。
そのため、組織形成に重点を置くアムウェイに比べて、ニュースキンは「個人でも成果を出しやすい」モデルといわれます。
ブランド・マーケットポジションの違い
アムウェイは「家庭で使う実用的ブランド」として幅広い層に浸透しています。
価格帯も比較的リーズナブルで、健康志向・エコ志向の家庭に強い支持があります。
一方、ニュースキンは「プレミアム美容ブランド」として位置づけられ、科学的アプローチやエイジングケアを重視する層に人気です。
つまり、アムウェイは“生活の豊かさを広く支えるブランド”、ニュースキンは“美と若さを科学で支えるブランド”としての差別化を図っています。
両社の共通点と注意すべき点
アムウェイとニュースキンには共通点も多く、特にネットワーク型販売を採用している点では同一です。
しかし、どちらも参入には一定のリスクや注意点が存在します。
以下では、共通点と留意すべきポイントを整理します。
共通点（MLM／ネットワーク販売モデル）
両社はともにマルチレベルマーケティング（MLM）を採用しており、会員が製品販売・紹介によって報酬を得る仕組みです。
このモデルは口コミと個人ネットワークを活用して市場を拡大できる一方、成功には継続的な活動と信頼構築が不可欠です。
また、製品自体の品質に加え、販売員の行動がブランドイメージに直結するため、企業側も教育体制を整備しています。
注意すべきリスク・論点（収益機会・法的論点）
ネットワークビジネスは合法的な販売形態ですが、誤った勧誘や誇張表現によりトラブルとなるケースもあります。
アムウェイもニュースキンも法的にはクリーンな運営を行っていますが、個人レベルでの販売手法には注意が必要です。
また、収益面では多くの会員が「副業・お小遣い程度」の収益に留まる傾向があり、上位層の一部が高収益を得る構造となっています。
このため、始める前に“リスクとリターンのバランス”を理解し、自分に合った取り組み方を見極めることが大切です。
まとめ
アムウェイとニュースキンは共にネットワークを活用した販売モデルを採用し、グローバル展開している企業ですが、以下のような違いがあります。
アムウェイは1959年設立、歴史・規模ともに業界最大手の一つで、家庭用品・美容・健康と幅広いポートフォリオを展開しています。
ニュースキンは1984年設立、主に美容・アンチエイジング・ウェルネス製品にフォーカスしており、ブランド戦略も「科学＋美容」に軸を置いています。
ビジネスモデルとしては両社とも“製品販売＋紹介報酬”を基本としていますが、具体的な報酬体系や強みの市場、製品の位置づけには差があります。
また、両社に共通するのは「商品を売る」というより「ビジネス機会を提供する」という側面が強く、参加・継続には慎重な検討が必要です。
収益構造や在庫リスク、報酬実績の明確さなど、実際に参画する前に確認すべき点があります。
このように、アムウェイとニュースキンは似た仕組みですが“何をどこに強みとしているか”が異なります。
自分の目的や価値観、提供する製品・サービスへの共感を軸に、「どちらが自分に合っているか」を判断することが重要です。
